 |
Casemanagement
In samenwerking met BOCZ biedt Bounce nu ook Register Casemanagement.
Ziekte en arbeidsongeschiktheid van personeel valt onder de algemene noemer verzuim. En verzuim is voor de werknemer/werkgever sociaal gezien uiteraard erg vervelend, maar kost de werkgever helaas ook (vaak veel) geld. Geld dat een organisatie vaak ongemerkt via de achterdeur verlaat. Bounce kan u een indruk geven van de kosten die in uw organisatie met verzuim gemoeid zijn en kan een rol vervullen bij het realiseren van besparingen op deze kosten.
Een voorbeeld:
Een Bedrijf X met ongeveer 2.500 medewerkers en een verzuimpercentage van 5 % heeft een GPL (gemiddelde personeelslast, incl. werkgeverslasten) van € 30.000,- per werknemer.
Uitgaande van deze gegevens trekken wij de conclusie dat:
• iedere dag 125 mensen (5% x 2.500) niet op hun werkplek aanwezig zijn;
• voor iedere verzuimdag per werknemer € 82,19 (€ 30.000,- / 365) aan loonkosten worden
betaald, waar geen arbeid tegenover staat;
• de dagelijkse loonkosten van verzuim € 10.275,- (€ 82,19 x 125) bedragen;
• de jaarlijkse loonkosten van verzuim ruim € 3.750.000,- (€ 10.275,- x 365) bedragen zonder
dat hier arbeid tegenover staat.
In bovenstaand voorbeeld is alleen uitgegaan van de directe loonkosten van verzuim bij dit bedrijf. Het welbekende adviesbureau Falke & Verbaan heeft berekend dat de INDIRECTE kosten van verzuim (ten behoeve van Arbodienst, interventies, tijd van leidinggevenden, vervanging, premie verzuimverzekeringen, premie WGA verzekering, enz.) ongeveer gelijk zijn aan de directe loonkosten van verzuim. Dit betekent dus dat de totale kosten van verzuim bij Bedrijf X ongeveer € 7.500.000,- per jaar (2 x € 3.750.000,-) bedragen.
Om de mogelijke besparingen op de kosten die met dit verzuim gepaard gaan inzichtelijk te maken doet Bounce het volgende voorstel:
* Op basis van een analyse van een aantal verzuimdossiers maken wij een rapportage met
betrekking tot de besparingsmogelijkheden op de kosten van verzuim.
* Bij te verwachten besparingen vanaf € 10.000,- vergoedt u de gemaakte uren. Onze
ervaring leert ons dat deze analyse een minimum aantal van 16 uren en een maximum
van 32 uren vergt·
* Indien de te verwachte besparingen minder zijn dan € 10.000,- wordt u dus niets in
rekening gebracht. De te verwachte besparingen schatten wij echter in tussen
€ 100.000,- en € 1.000.000,-.
Aansluitend biedt Bounce aan om deze besparingen voor u te realiseren én (de financiële ‘schade’ van) het verzuim verder terug te dringen. Dit doet Bounce door het toepassen van 2 soorten Casemanagement (Schadelastbeheersing):
- Operationeel Register Casemanagement
Op dossierniveau wordt er gekeken en gehandeld naar de mogelijkheden om de duur van het verzuim te verkorten en de kosten van verzuim te beperken.
- Corporate Register Casemanagement
Wij onderzoeken voor u de mogelijkheden om geld terug te vorderen van UWV of andere verzekeraars. U moet hierbij denken aan tot nu toe onbenutte/onbekende mogelijkheden van subsidies, premiekorting, regres, controle op de vaststelling van de gedifferentieerde- en basispremie WGA, etc. Deze werkzaamheden voeren wij op basis van ‘no cure-no pay’ uit, op voorwaarde dat Bounce als vergoeding hiervoor 20% van de gerealiseerde terugvorderingen ontvangt.
- Opleiding
Voor deze dienstverlening zetten wij verzuimspecialisten, register case- en caremanagers (Rccm) en register arbeidsdeskundigen in.
Indien gewenst kunnen wij zorg dragen voor de opleiding en begeleiding van enkele van uw medewerkers tot 1e lijns casemanager. Dit houdt in dat u op termijn zelf beschikt over expertise om bij minder complexe zaken te besparen op de kosten van verzuim.